客户公司通常会任命一名内部员工来和第三方软件测试机构对接。这个人对项目的成败至关重要。他们可能会对供应商采取多种态度中的一种，这取决于他们的经验、技能和个人风格。一些可能的态度是：

       放弃：主办方希望供应商按照约定的合同交付，并将所有责任放弃给供应商。供应商必须下沉或游泳，并且在项目执行期间不受赞助商的支持，除非按照合同签署约定的交付物和批准进度付款。这可能会疏远供应商，并在供应商和客户员工之间造成我们/他们的态度。

       对抗性：如果认为客户或供应商不交货，通常会发展这种态度。然后，在这种环境中，双方关系紧张并受到商定合同的细节驱动，双方都不准备在任何方面妥协。这不会使项目成功，通常会导致项目延迟和/或失败。在极端情况下，供应商可能决定退出合同并支付所需的合同罚款，而不是继续完成。

       合作伙伴关系：赞助商认识到需要尽可能将供应商纳入公司项目。鼓励内部资源接受供应商员工为同行，鼓励和奖励合作。这有助于营造更高效的工作环境，并降低内部资源试图破坏项目的风险。重点是将项目团队视为一个具有共同目标的有凝聚力的单位。

第三方软件测试安排的好处

       公司可能会选择开发和使用内部员工维护他们所有的软件系统，外包发展到一个或多个第三方软件测试机构，或者两种策略的组合。决策通常取决于专业技能的可用性、成本、持续支持和风险等因素。

       一个使用主要预期收益软件开发项目方是项目失败和成本超支的风险降低。客户公司尝试将项目风险转移到的第三方软件测试机构，特别是通过建立该项目的固定价格合同。第三方软件测试机构为项目报价，说明在指定的完成日期之前交付客户指定的所需功能的固定成本。合同还可能包含提前交付的奖金以及延迟交付的罚款。

       选择第三方软件测试的另一个好处可能是第三方软件测试机构拥有需要开发的特定应用程序或将用于开发的技术的专业知识，而客户内部没有这些知识。使用新技术总是比使用客户已知的现有技术风险更大，因此这可能是降低项目失败风险的一种方式。

       许多公司在维护和增强现有系统方面比进行大规模开发项目更熟练，后者需要特定的技能，例如项目管理技能。通过聘请第三方软件测试机构负责开发项目，客户公司可以从第三方软件测试机构运行类似大型开发项目的技能中受益。这应确保有效的项目范围界定、规划、监控和执行。

       内部系统资源通常分为维护工作、生产问题修复和项目。这会导致优先级问题，因为资源并非专用于项目工作。另一方面，第三方软件测试机构可以为项目分配专门的项目团队成员，这使得这些资源能够完全专注于项目。这使得更可靠的资源规划和估计成为可能。

       以上就是对第三方软件测试重要性的介绍，选择一家好的第三方软件测评机构也是非常重要的，一航软件测评中心是国家授权的软件检测服务机构，与众多软件产品公司有着密切的合作关系，是你合作路上的好伙伴。